最近對詹記不二燒-夏日元氣風味盒餐 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..
要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)
像這次看到詹記不二燒-夏日元氣風味盒餐 有人推薦，剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ
(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
不過也剛好最近家裡的舊的詹記不二燒-夏日元氣風味盒餐 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......
寶貝說他同事也有搶購熱賣買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!
所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有詹記不二燒-夏日元氣風味盒餐 推薦評比或價格比較!!
果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)
我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)
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三杯豬腳
皮香Q、肉滑嫩，三杯風味超下飯，細細咀嚼，豐沛肉汁帶有豐富香味充滿口中，深受老饕喜愛。
好康宮保雞丁
佐以花生提味，滿辣椒嗆辣香氣，每一口卻又辣到剛好，雞肉口感充實，深得人心的經典菜色。
京都排骨
精挑細選的排骨有著鮮嫩的肉質，與蜜甜的醬汁一同拌炒，將甜美肉汁完全所在肉中，讓人難以忘懷的好滋味。
老甕排骨
獨家配方與特選香料醃漬入味，一口咬下滋味濃郁，軟嫩中卻不失嚼勁，令人甘頰留香。
蜜汁燒肉
香氣濃郁、口感分明，蜜汁的鮮甜緊緊攀附肉質，讓人吃了後一口接一口。
糖醋丸子
酸酸甜甜的糖醋丸子，嚐起來外酥脆內軟嫩，帶給您滿滿的幸福感。
各式配菜 以依當日提供為主
香菇肉羹
搖滾沙拉
德式煎香腸
現省茶裏王
【詹記不二燒】
午餐時間換間口味，晚上下班累了不想開伙，【詹記不二燒】提供中式料理、台菜料理，多道私房好手藝，口口都吃得到師傅的用心。
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火腿隊今天出戰樂天金鷹，台灣好手陽岱鋼單場4打數1安打，唯一安打就是3分彈，加上增井浩俊6局無失分，終場火腿以4:1贏球，封王魔術數字減為M5。
火腿隊4局下才開啟攻勢，中田翔擊出適時安打，陽岱鋼把則本昂大失投的滑球，一棒擊出右外野全壘打牆外，火腿隊單局攻下4分，奠定勝基。
陽岱鋼也獲選單場MVP，他連續3場都有安打跟打點，是火腿隊的福星。
軟銀鷹隊出戰西武隊，台灣好手吳念庭先發第9棒，鎮守游擊，單場2打數沒有安打，打擊率降至2成03。
軟銀鷹隊先發投手中田賢一主投6局，被打1支安打，2次三振，3保送，無失分拿下本季第6勝。軟銀終場以4:3贏球。
羅德隊出戰歐力士，靠著細谷圭在延長10局下，滿壘時擊出再見安打，終場以4:3贏球。
直殺成本
工商時報【吳姿瑩╱台北報導】
工業電腦股王樺漢（6414）在景氣觀望亂流中突圍，公布8月營收優於預期，獲得美系外資維持「買進」評等，給予目標價555元，主因子公司沅盛、樺鼎及孫公司昆山力盟齊力挹注，預期樺漢第3季營收、獲利都將再創歷史新高。
樺漢8月營收12.54億元，月增4.58％、年增41.21％，單月創下歷史第三高成績，美系外資法人指出，樺漢第3季營收將較第2季（35.74億元）維持成長表現，毛利率也維持第2季21.8％高檔，即使採增資後股本7.56億元估算，單季EPS仍可高於上季（3.78元）、再創新高。
美系外資法人預估，樺漢今年成長將超越先前預估34％，並根據2017年兩個股本以上獲利，以25倍本益比給予目標價555元；另一港商外資也在稍早喊買樺漢，預估2018年三個股本獲利，以22倍本益比，給予目標價650元，為外資圈最高目標價。
樺漢總座朱復銓就指出，今年成長性最高的是手持式子公司沅盛，以及機構件廠100％持股子公司樺鼎。去年底樺鼎宣布入主中國自動化機具公司、力盟（HighAim Technology INC.），今年上半年加碼至55％，總投資金額超過703萬美元（約2.2新台幣億元），是朱復銓指示樺漢集團，三大布局重點POS、Bank3.0，其中機器人自動化工業4.0一大發展項目。
據了解，樺漢今年高度成長的子公司，皆是集團中毛利率較高事業，沅盛專精於手持式於物流、醫療、行動支付市場中開枝散葉，參考同業手持式公司皆有高達30～35％的毛利率，另外機構件廠樺鼎，參考同業的毛利率區間也在30％以上，至於孫公司力盟以及新購入的AIS，參與的機器人工業4.0市場，毛利率高的產品別更多，範圍在30％～50％，在樺漢背後鴻海集團的資源下，更有利於樺漢子公司毛利率優化。
根據財報顯示，昆山力盟上半年獲利0.68億元，已經超過去年全年0.61億元，下半年訂單持續暢旺，更與樺漢攜手奪下美、台領導廠大單，訂單能見度直達年底，成為今年高度成長的沅盛、樺鼎後的第三大推升獲利來源。
為拓展工業4.0業務，樺漢日前也買下美國人機介面公司AIS，估計與今年提升持股的昆山力盟強強結合，帶來今年產業成長強盛的機器人工業4.0歐美訂單，未來業務觸角還將延伸至歐洲市場。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
行政立法便當會昨天就電業法修法方向達成共識，將分兩階段進行國內電業改革，第一階段先推動綠電（再生能源）自由化，以往再生能源業者僅能把電賣給台電，未來將解除限制，發電業者可將電經由台電輸配電管線，直接賣給需要電的用戶。
第二階段針對台電進行改革。依行政院規劃，台電不會民營化，仍是國營企業，但最快六年後分為兩個子公司，有獨立的會計制度，強化台電效率及資訊透明化。
行政院針對電業法將採一次修法，實施步驟則分兩階段，先處理綠電自由化，下階段處理台電改革。
民進黨將在下周一行政立法協調會報正式定調電業法版本，行政院最快下周四行政院會通過，希望能在立法院本會期完成修法，以期在二○二五非核家園時，讓綠電占所有發電中的百分之廿。
「直供」（賣方直供買方）及「代輸」（台電電網代輸）是綠電自由化的關鍵，以往台電掌握發電及輸配電的生殺大權，即使過去開放汽電共生業者可以發電，但售電僅能賣回給台電，買方也僅能向台電購買；未來一旦完成立法，買、賣方不再透過台電，可自行選擇，台電的輸配電管線可提供買賣方來使用，即所謂的輸配電「公共化」。
至於買賣雙方之間的電價及費率，行政院發言人徐國勇表示，將由賣電方及買電方自行去議價。
官員表示，不少先進國家，尤其是歐盟，產品是否使用綠電生產，被視為進口的條件項目，有如Google公司先前來台投資指定全綠電，但台灣目前電力是燃煤、核電與綠電一併混合賣給台電，無純淨綠電，所以希望將純綠電分離，提供給需要綠能標章的企業，且讓用戶端選擇要經過台電電網輸電，或是直供。
徐國勇表示，第二階段改革，涉及的是一般民生用戶，不像第一階段綠電自由化主要針對企業、廠商，將會進行電價管制，因此與電價上漲並無直接關係。
相關人士指出，台電是「發、輸、配、售」垂直整合的壟斷性企業，民進黨執政前考慮將台電分割成至少四家子公司；執政後，幾個月來與台電公司、台電工會、環團不斷溝通後，考量到實際情況，將範圍幅度縮減，未來將採取「廠、網分離」（發電與輸配電）方式，將台電一分為二的兩家子公司，即發電和輸配電兩家公司。
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